Notre équipe RH est en veille permanente sur le plan réglementaire et sur le plan des innovations sociales pour vous en faire bénéficier en tant que dirigeant.
Rappel des obligations des employeurs dans ce domaine : tous les 2 ans les salariés doivent bénéficier d’un entretien professionnel et tous les 6 ans d’un état des lieux.
Notre mission consiste à préparer avec vous les différents thèmes et informations à aborder au cours des entretiens et à construire votre support d’entretien individualisé à votre entreprise.
Notre spécificité : Vous pourrez vous appuyer sur notre expertise pour transformer cet entretien en un outil de motivation de vos collaborateurs.
Mission appui élaboration DUERP
Rappel des obligations des employeurs dans ce domaine : Depuis 2001 les entreprises doivent se doter d’un Document unique sur l’évaluation des risques professionnels peu importe le nombre de salariés embauchés dans l’entreprise.
Votre DUERP comprend 2 étapes : un diagnostic des risques sur chaque poste de travail et un plan d’actions
Pour être encore plus concret : quels sont les risques diagnostiqués au cours de notre accompagnement ?
Notre outil
L’organisation générale de la sécurité, l’hygiène, l’ambiance climatique dans un atelier par exemple, l’exposition au bruit à la lumière, les chutes en hauteur, les chutes de plain pied, le risque incendie explosion, le risque déplacement, le risque chargement, les équipement machines et outils, le risque manutention mécanique, le risque chimique, le risques liés aux postures manuels, le travail sur écran, les risques psychosociaux, le risque électrique…
Ces risques sont ensuite évalués avec vous, vos responsables et collaborateurs concernés (Quelle gravité pour la santé du salarié si le risque se produit ? À quelle fréquence ce risque peut-il se produire ?)
Après cette évaluation, les différents risques répertoriés sont classés dans un ordre de priorité à traiter pour les supprimer ou à défaut les diminuer.
Cela donne lieu à la rédaction d’un plan d’actions spécifique aux postes de votre entreprise
Notre spécificité : notre expertise en gestion de la sécurité et en droit social et notre connaissance de l’entreprise.
Votre entreprise a augmenté rapidement ses effectifs : de 5 salariés votre entreprise est passée à 20 collaborateurs en peu de temps. Vous consacrez votre temps à développer l’activité de votre entreprise (normal !) au détriment de vos ressources humaines (faute de temps).
Le dispositif PCRH est fait pour vous !
A travers cet accompagnement, nos spécialistes RH vous aide à vous professionnaliser pour que la gestion de vos ressources humaines soit conforme sur le plan légal et motivante pour vos collaborateurs. Bénéficiez de notre expérience globale Entreprise dans cet accompagnement.
Nous échangeons sur vos besoins, nous mettons en place la demande financement avec votre OPCO et nous intervenons dans votre entreprise pour réaliser cet accompagnement à partir d’un cahier des charges définis préalablement.
Quelques exemples d’accompagnement possible pour votre entreprise :
Appui à la mise en place d’outils et de processus de gestion des RH, appui à la définition d’une organisation de gestion des RH, etc.
Accompagnement des acteurs de l’entreprise à la mise en place d’un CSE et à la gestion du franchissement de seuils sociaux (en dehors du seul respect des obligations légales et règlementaires incombant au chef d’entreprise)
Par exemple :
Et bien d’autres missions possibles… pour renforcer la gestion de vos ressources humaines.
Rappel des obligations des employeurs dans ce domaine : Dès lors que votre structure emploie 11 salariés en équivalent temps plein sur 12 mois consécutifs, l’employeur doit organiser les élections du Comité social et économique.
Selon la taille de votre entreprise, la procédure concernant la mise en place des élections est différente. Si vous souhaitez en savoir plus : cliquez sur le lien suivant.
Selon la taille de votre entreprise, les élus CSE ont des attributions différentes : Si vous souhaitez en savoir plus : cliquez sur le lien suivant.
Notre spécificité : vous pouvez vous appuyer sur nos expériences en négociation collective et en droit social pour que vos élections se déroulent dans un cadre préparé et maîtrisé.
Outil utilisé
Notre accompagnement s’appuie sur une analyse à partir d’outils innovants pour mieux comprendre votre fonctionnement en tant que dirigeant, et le fonctionnement de vos salariés que ce soit à titre individuel ou dans le cadre de leur équipe.
« Je veux en savoir plus sur mon profil de chef d’entreprise »
Via un questionnaire adapté à votre situation de chef d’entreprise, notre coach certifié vous fait une restitution individuelle en face à face ou en visioconférence.
Au cours de cet entretien individuel, vous découvrirez vos motivations, vos besoins, votre mode de communication et l’impact que cela produit sur votre entourage et vos points de vigilance.
L’objectif de cet entretien individuel : mieux vous connaître en tant que dirigeant pour mieux comprendre votre manière de fonctionner et l’impact que cela produit sur votre entourage
La méthodologie : vous remplissez un questionnaire (50 questions) sur Internet via des codes d’accès que nous vous aurons préalablement délivrés. Comptez environ 30 minutes pour y répondre. Nous programmons ensuite un rendez-vous de 2 heures pour vous restituer votre profil de chef d’entreprise en entretien individuel.
« Demander un devis « Mon profil de chef d’entreprise »
Au-delà de votre profil de dirigeant et de manager, nous pouvons ensuite déceler les compatibilités des profils de fonctionnement de votre équipe et avec vous-même ou vos managers.
« Je veux mieux travailler avec mon équipe »
Notre accompagnement Management RH vous permet aussi de faire un bilan des forces et des faiblesses de votre équipe dans une logique de gagner en implication et efficacité collective.
Notre accompagnement Management RH s’appuie à la fois sur des professionnels expérimentés du management des RH et sur des questionnaires reconnus et adaptés à votre problématique d’entreprise. Pour garantir la restitution de vos résultats, nos coachs sont formés et certifiés pour l’utilisation de ces outils. L’expérience professionnelle en management RH de nos intervenants participe à la qualité de notre accompagnement.
« Je veux optimiser mes recrutements »
Nos outils d’analyse permettent de fiabiliser vos recrutements depuis la diffusion de votre offre d’emploi jusqu’à l’intégration de votre nouveau collaborateur.
Pour quelle raison ?
Notre accompagnement définit avant même la parution de votre offre d’emploi un profil de personnalité en lien avec les missions et tâches que vous voulez confier à votre futur collaborateur. Le travail que vous faites durant cette étape avec votre coach vous permet de diffuser :
Au-delà de la phase recrutement, vous préparez aussi avec votre coach, l’intégration de votre futur salarié au sein de l’équipe existante.
Autre impact : diffuser une annonce d’emploi, c’est parler de votre entreprise. Avec votre coach, vous consolidez aussi votre marque employeur. Notre accompagnement recrutement est une démarche globale qui se projette jusqu’à l’intégration du futur collaborateur dans votre équipe existante. Pour nous c’est un incontournable pour réussir durablement votre recrutement.
Notre accompagnement Management RH s’appuie à la fois sur des professionnels expérimentés du management des RH et sur des questionnaires reconnus et adaptés à votre problématique d’entreprise. Pour garantir la restitution de vos résultats, nos coachs sont formés et certifiés pour l’utilisation de ces outils. L’expérience professionnelle en management RH de nos intervenants participe à la qualité de notre accompagnement.
« Je veux optimiser mes recrutements »
Nos outils d’analyse permettent de fiabiliser vos recrutements depuis la diffusion de votre offre d’emploi jusqu’à l’intégration de votre nouveau collaborateur.
Pour quelle raison ?
Notre accompagnement définit avant même la parution de votre offre d’emploi un profil de personnalité en lien avec les missions et tâches que vous voulez confier à votre futur collaborateur. Le travail que vous faites durant cette étape avec votre coach vous permet de diffuser :
Au-delà de la phase recrutement, vous préparez aussi avec votre coach, l’intégration de votre futur salarié au sein de l’équipe existante.
Autre impact : diffuser une annonce d’emploi, c’est parler de votre entreprise. Avec votre coach, vous consolidez aussi votre marque employeur. Notre accompagnement recrutement est une démarche globale qui se projette jusqu’à l’intégration du futur collaborateur dans votre équipe existante. Pour nous c’est un incontournable pour réussir durablement votre recrutement.
Faire appel à une société de conseil RH pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Notre objectif est de vous aider à optimiser votre budget recrutement, améliorer la sélection des candidats et faire le lien entre la phase recrutement et celle d’intégration du salarié pour une intégration réussie.
Votre coach peut vous accompagner non seulement dans la phase de recrutement, mais aussi dans la gestion quotidienne de votre plan de formation.
Votre cabinet de conseil RH en Bretagne est à votre écoute pour vous accompagner dans vos projets d’embauche. Ce service s’adresse aussi bien aux entreprises de moins de 20 salariés qui souhaitent se former à la gestion des ressources humaines, qu’aux grands groupes qui ont besoin de professionnaliser leur politique RH.
Se faire accompagner par un cabinet de conseil en ressource humaine c’est se lancer dans une conduite du changement qui allie la flexibilité, l’excellence et la discrétion.
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Lundi – Vendredi : 9h-12h / 14h-17h
